私の支援している企業様の、
製造のリーダーに当たるかたはとても緊張する人で
人前では、自分のことや業務のことを
うまく説明できない性格の方です。

でもこの人は、パート、アルバイトで働く人をしっかり導く使命のある人
どうしたら緊張をほどいて
彼本来の能力を発揮できるだろうかと

ISOの運用の支援をしながら考えているところですが・・・

失敗への恐れ
人から拒絶される不安
うまく説明できなければどうしようという焦り

これらのマインドを緩和するシステムには何が必要だろう？
また、問題は本人だけではなくて
それを受け止める管理者の姿勢やマインドが不可欠

「マネジメントシステムとして、人を活かす」

こんなことをテーマに支援をしていきたいなあと思う
今日このごろでありました～～～。